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1. 経営力向上計画のメリット

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    税制優遇措置が受けられる

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    補助金の優遇がある

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    信用力が向上する

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    経営計画が明確化する

経営力向上計画とは、中小企業が持続的な成長と競争力の向上を図るために策定する、具体的な経営改善の計画です。日本の中小企業政策の一環として導入され、企業が経営目標を達成するために必要な設備投資や人材育成などの取り組みを体系的に示します。経営力向上計画は、作成した計画を所定の監督官庁(通常は経済産業省)に申請し、認定を受ける必要があります。認定支援機関であるあらいコンサルタント事務所は、中小企業の皆様の経営改善計画策定のご支援を行っております。

2. 経営改善の具体的な手法

2. 経営力向上計画策定における当事務所の役割

以下が主な役割となります。

  • Point 01

    事業計画の策定支援

    中小企業の皆様が経営力向上計画を作成する際に、税務分析や経営課題の抽出を行い、具体的な計画の策定をサポートします。

  • Point 02

    専門的な助言とフォローアップ

    企業財務に関する専門知識を活用し、計画の実現可能性を高めるための助言を提供します。また、計画の実行段階での進捗確認や改善提案を行い、計画が成功するよう継続的に支援します。

  • Point 03

    補助金の申請支援

    補助金や助成金における優遇措置を受けるために必要な書類の作成支援や確認を行い、申請手続をサポートします。

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3. 企業成長のための取り組み

3. 税制優遇措置について

税制優遇措置は、中小企業が経営力向上計画を活用する際に得られる重要なメリットの一つです。以下に主な内容を詳しく説明します。

1.中小企業経営強化税制:

経営力向上計画の認定を受けた企業が対象設備を取得した場合、即時償却または取得価額の10%(資本金が3,000万円超1億円以下の法人は7%)の税額控除を選択適用できます。
2.固定資産税の特例:
経営力向上計画に基づき取得した設備に対して、固定資産税の軽減措置が適用される場合があります。

3.賃上げ促進税制:

従業員の給与を一定以上増額した場合、法人税の軽減措置を受けることができます。

これらの税制優遇措置を活用することで、企業の設備投資や人材育成を促進し、経営力向上を図ることが可能です。
また、税制優遇措置以外にも前述したような、補助金・助成金の優遇措置の対象となる場合があること、御社の信用力の向上による金融機関からの評価が高まる可能性があること、経営計画の明確化による社内での方向性の共有が進むことなど、大きなメリットを受けることができます。

経営力向上計画の策定にあたっては、豊富な経験と知識を持ったコンサルタントの支援が重要です。私たちあらいコンサルタント事務所は、経営者のニーズに応じたピンポイントなサポートを提供し、企業の持続的成長を実現するために全力でお手伝いします。まずはお気軽にお問合せください。

4. ケーススタディから学ぶ成功事例

製造業A社は、経営力向上計画を導入することでその成長を実現しました。

〇中小企業経営強化税制を積極的に活用、各種自動 化設備、生産管理システム等の設備投資による ICT化を通じて生産性向上を達成。

○IoT推進チーム主導の下、ベンダーから情報収 集しつつ、現場の声を聞きながら、自社に合う形 での生産管理システムを導入。結果、自動化設備 の効果と併せ、売上が120%増加。また、人員配置 見直しによる無駄削減により、残業時間8割削減。 ○自社ノウハウの蓄積により、OJTによる自前で のICT人材育成の他、他社への自社システム販 売やコンサル業務を新たな事業としても展開。


4. ケーススタディから学ぶ成功事例
5. お問い合わせ・無料相談のご案内

経営の悩みを抱える経営者の方々へ、私たちは全力でサポートを提供いたします。経営の現場で直面する様々な課題は、業界や企業の規模に関わらず多岐にわたります。事業の運営における不安や悩みを持たれている経営者様には、そのお気持ちに寄り添い、最適なソリューションをご提案できる体制を整えております。

具体的には、現在の経営状況をヒアリングし、それに基づいてお客様にとっての課題を明確化していくことから始めます。どんなに小さな悩みでも、まずは気軽にお話しいただければと思います。経験豊富なコンサルタントが、経営者様のニーズをしっかりと捉えることで、今後の経営戦略における改善策を導き出します。

例えば、資金繰りの演算に苦しんでいる企業様には、短期的および長期的な資金管理の方法を提案し、財務の健全性を向上させる手助けを行います。また、後継者問題にお悩みの企業様には、事業承継計画を一緒に考えていくことで、確実な次世代の準備を進めていきます。

経営改善のための最初のステップは、自社の現状を正確に把握することです。これには、外部の専門家を巻き込むことが非常に効果的です。私たちはこれまで多くの企業様とお付き合いをさせていただき、その中で得られたノウハウをもとに、あらゆる業種・業態に対応できる柔軟なコンサルティングを行っております。

皆様とお話できることを心待ちにしております。私たちのコンサルティングは、経営者様の描くビジョンに寄り添い、共に成長していくパートナーとしての役割を果たすことを大切にしています。どんな質問やお問い合わせでも、一歩踏み出すことができれば、明るい未来への第一歩が見えてくるはずです。まずはお気軽にお問い合わせフォームからご相談ください。

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